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在供應鏈管理的廣闊領域中,供應商管理是至關重要的一環(huán)。從供應商的篩選、績效評估到風險管理,每一個細節(jié)都考驗著企業(yè)的智慧與效率,如何提升供應商管理效能也成為企業(yè)降本增效的“必答題”。

近日,京東工業(yè)創(chuàng)新性地將AI大模型技術應用到供應商管理中,舉辦了京東工業(yè)AI智能供應商管理解決方案-工建行業(yè)大模型暨陜西建工靈鏡大模型發(fā)布會。陜建物流集團黨委副書記、總經(jīng)理邵華,京東工業(yè)科技采購供應鏈AI負責人杜繼磊共同出席,發(fā)布了京東工業(yè)AI智能供應商管理解決方案,為行業(yè)帶來了供應商管理的“數(shù)智答案”。

數(shù)智化引擎打造數(shù)據(jù)流動的“高速公路” 幫助企業(yè)“更懂”供應商

傳統(tǒng)模式下,供應商的管理痛點主要集中在三大方面:首先是供應商的數(shù)據(jù)洞察不足,很多企業(yè)的供應商是分散管理,缺乏統(tǒng)一的管理標準,資源無法集中,數(shù)據(jù)的失真情況也比較嚴重,系統(tǒng)化、宏觀化、精細化的分析體系更無從談起。其次是缺乏管控手段,企業(yè)沒有很好的工具和方法對供應商形成精細化、自動化的績效評估體系,以及智能化、分層化的供應商分類、分級體系。此外,供需雙方的協(xié)同效率低、供應鏈的斷點多,采供雙方無法實現(xiàn)價值的互聯(lián)互通。這三大痛點導致企業(yè)難以實現(xiàn)對供應商的精準管理和高效協(xié)同。這不僅增加了供應鏈風險,還嚴重影響了企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

AI大模型技術的出現(xiàn),為解決這些“頑疾”提供了全新的思路。京東工業(yè)憑借其在人工智能領域的深厚積累,推出太璞數(shù)智供應鏈解決方案,以AI技術為核心驅動力,高效鏈接海量供應商和客戶,能夠有效實現(xiàn)合規(guī)、保供、降本、增效的四大價值。

據(jù)京東工業(yè)科技采購供應鏈AI負責人杜繼磊介紹,此次發(fā)布的AI智能供應商管理解決方案,正是太璞數(shù)智供應鏈解決方案的重要板塊之一。通過充分利用大數(shù)據(jù)、大模型技術,該方案能夠將企業(yè)原有的供應商數(shù)據(jù)元素與所需要的供應商相關信息相結合,通過供應商智能引擎的“再加工”構成對企業(yè)有幫助的供應商全景畫像,從而實現(xiàn)供需兩端的數(shù)智化,打造數(shù)據(jù)流動的“高速公路”,為企業(yè)帶來供應商管理的數(shù)智化轉型和業(yè)務價值的大幅度提升。

集八方數(shù)據(jù)、建千維畫像 靈鏡大模型為行業(yè)帶來“數(shù)智答案”

為了進一步推動AI智能供應商管理解決方案的行業(yè)應用,京東工業(yè)與陜西建工攜手,將京東的AI技術能力和解決方案能力與陜建擁有的海量真實業(yè)務場景和工建行業(yè)數(shù)據(jù)進行了融合,共同打造了行業(yè)化的AI大模型產(chǎn)品——靈鏡大模型。經(jīng)初步驗證應用效果非常顯著,核心場景模型的準確度達到95%以上,對原有的業(yè)務場景實現(xiàn)了智能化的重塑和變革。

作為基于供應商數(shù)據(jù)洞察的產(chǎn)業(yè)級大模型,靈鏡集八方數(shù)據(jù)、建千維畫像,通過采集20萬+數(shù)據(jù)源,構建1300項數(shù)據(jù)特征,研發(fā)60個數(shù)據(jù)+AI模型,覆蓋10余個業(yè)務場景,能夠全視角多方位了解行業(yè)數(shù)據(jù)資源,在推薦優(yōu)質合作機會、精準把控供應商需求、防范供應商風險、探尋優(yōu)質供應商、觸及供應商所需所能等方面提供五大價值服務。

靈鏡大模型也得到了陜西建工的高度認可?！拔覀兿嘈?只有技術融入了業(yè)務,設計才具備靈魂。京東和陜建的靈鏡就是這樣的靈魂融合,是雙方合作的最佳見證?！标兘ㄎ锪骷瘓F黨委副書記、總經(jīng)理邵華介紹說,建筑產(chǎn)業(yè)是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的巨大場景,擁有海量場景與無限機遇,而現(xiàn)在我國處于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展早期,數(shù)據(jù)鴻溝和網(wǎng)絡碎片仍普遍存在。靈鏡以供應商為突破口,把各方的優(yōu)質數(shù)據(jù)資源匯集起來,通過數(shù)字化發(fā)揮數(shù)據(jù)要素和AI大模型的乘數(shù)效應,為建筑業(yè)供應鏈提供系統(tǒng)性的解決方案,在一定程度上可以輔助甚至替代人工決策。

當前,隨著AI人工智能和大數(shù)據(jù)技術的不斷發(fā)展,數(shù)智供應鏈已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的重要手段。此次上線的靈鏡大模型作為京東工業(yè)和陜建聯(lián)合打造的“智慧大腦”,真正做到了“以實助實” 、“數(shù)實融合”,將有效推動供應商管理的數(shù)智化升級。展望未來,京東工業(yè)也將持續(xù)踐行正道成功商業(yè)理念,依托專業(yè)可信賴的數(shù)智供應鏈技術與服務,助力千行萬業(yè)降本增效和高質量發(fā)展。